创造一个再生水的新市场金科环境“新水岛”发布

  “水务行业能不能像汽车、手机行业一样，把水厂做得又好、又便宜、又漂亮？”金科环境股份有限公司董事长、企业创始人张慧春在“2023（第二十一届）水业战略论坛”上提到，金科环境专注水深度处理和污水资源化十几年，一直在持续探索一条路：把水处理工程做成产品，真正让水务行业走上工程产品化的道路。

  1、水务行业能不能像汽车、手机行业一样，把水厂做得又好、又便宜、又漂亮？金科环境专注于水深度处理和污水资源化十几年，一直在持续探索一条路：把水处理工程做成产品，让水务行业走上工程产品化的道路。

  2、智慧生产、无人值守是产品化的最大突破点，高度智慧化是基于数字水厂双胞胎运营系统，全量全要素感知设备正常运行工况，智能巡检，智慧生产，无人值守。

  3、集成度是产品创新中最关键的因素，产品的集成度越高，应用场景就越丰富，产品场景的丰富，对社会进步带来非常大改变。

  4、尽管供水、污水市场已基本饱和，但水务行业距离高水平发展还有一段路要走，通过供给侧的改革创新，使水能够真正的高效利用，将创造出一个再生水的新市场。

  在如今的后规模化的高水平质量的发展时代，CD方阵技术、装备企业正在慢慢的变成为行业主流。环境产业的产品化之路，离不开这一些企业对具备环境特色技术装备的不断探索。

  “水务行业能不能像汽车、手机行业一样，把水厂做得又好、又便宜、又漂亮？”金科环境股份有限公司董事长、企业创始人张慧春在“2023（第二十一届）水业战略论坛”上提到，金科环境专注水深度处理和污水资源化十几年，一直在持续探索一条路：把水处理工程做成产品，真正让水务行业走上工程产品化的道路。

  论坛上，张慧春以100+水处理项目经验、精益求精的产品化情怀，深度分享了环境产业产品化的路径思考，同时发布了金科环境第三代产品化新产品-新水岛，以产品思维彻底颠覆传统水厂的工程模式，吸引在座嘉宾以及行业的广泛关注。

  E20环境平台首席合伙人傅涛在会上表示：“中国环境行业已经走过了规模化扩张阶段，亟需进入高水平质量的发展进程，而高水平发展的关键就是产业化。金科环境作为整个环境行业产业化实践的先行者，先后推出了产品化一代、二代和三代产品，不断进行功能迭代升级，为行业带来了新的思考和启发，行业需要这样的创新者和先行者。”

  “新水”来源于新加坡的新生水（NEWater），是对经二级处理后的市政污水和工业废水深度处理并消毒后生产的高品质再生水，“水岛”是将所有水处理及回用过程作为一个整体进行统筹规划，独立成“岛”。

  “新水岛”以产品思维彻底颠覆传统水厂的工程模式，将全厂的设备、设施和构/建筑物集成为一个产品化的智能机组，占地小、可移动、智慧生产、无人值守。张慧春表示：“新水岛不是传统的建设工程，就是实实在在的产品。”

  金科环境以产品思维彻底颠覆传统水厂的工程模式，希望像造汽车一样去建设水厂，“新水岛”具备以下四大突破：

  新水岛采用公司自主研发的数字水厂双胞胎运营系统，全量全要素感知设备正常运行工况，智能巡检，智慧生产，无人值守。

  张慧春认为，集成度是产品创新中最关键的因素，产品的集成度越高，应用场景就越丰富，小米科技创始人雷军在新品发布时也曾强调，手机产品的每一代的创新最重要的部分就是集成化。

  集成化的提升带来多变的应用场景，给社会进步带来非常大改变。如在电脑产品中，从最早的计算机工作站，到台式机，再到如今的手机可当作电脑的终端，让用户在茶馆、出租车等不同场景中都能够直接进行计算使用。同时张慧春也提到，要使产品集成度提高，必须赋予其独立运转的能力。

  由于“新水岛”成功实现了无人值守、独立运转，大大节约了水处理所有的环节的维护管理人力，有效的节省了厂区办公室、厂房、安全间等硬件设施，使水厂占地面积仅为普通工程的1/6，节约了80%的占地面积。

  “可移动”的产品特征对于产品化来说至关重要，张慧春表示，过去做工程进行项目投资时，由于要在工程建设过程进行很多水泥土建，导致投资方承担了很多资金风险。

  新水岛实现了全厂产品化，没有厂区，只有产品，可以自主运行，因此实现了自动化、可移动，因为可移动，降低了投资风险。

  由于新水岛无需设置厂区、附属设施，又因其智慧化的运行优势，实现了低能耗，因此产品不仅有效的节省了建设成本，更使全生命周期经营成本大大降低。

  基于新水岛真正的完成了水处理工程的全产品化，形成了“多、快、好、省”的四大产品优势：

  客户实惠多。新水岛能轻松实现用户实实在在的实惠。如对于工业用户，“新水岛”对水源进行深度处理，为工业园区/公司可以提供的高品质生产用水，远高于自来水的品质，但价格上却要低一些。

  应用场景多。新水岛既能为城市、也能为工业园区和工业公司提供高品质用水，因其可移动、自动化程度高的特点，能为政府应急工程提供很好的支持。

  覆盖范围多。新水岛可以实现产品的叠加，因此不会受到项目水处理规模的限制。

  建设速度快。新水岛采用集约模块化组装的“去工程化”建造方式，1-2个月便可建成一座水厂。

  扩容扩建快。传统水厂实现扩容的需求可能需要5-10年，新水岛扩容扩建很快，成功的解决了这一难点。

  产品质量好。新水岛采用工业生产的方式，在工厂车间进行流水线生产，最大程度保障产品质量。

  社会效益好。新水岛可以实现良好的社会效益。张慧春举例，在无锡锡山高品质再生水厂项目中，新水岛有效提升了再生水回用率，节省了项目地区的环境容量，为该地区引入更多的工业公司可以提供了空间。

  由于新水岛的产品化的特征优势，能综合实现省占地、省投资、省运营、省建管流程。投资方由传统的购买工程，转变为购买效果，实现“省心”。

  尽管供水、污水市场已经基本饱和，但水务行业距离高质量发展还有一段路要走，张慧春指出，环境企业如果通过供给侧的改革创新，让水能够真正实现高效利用，就能创造出一个再生水的新市场。

  在工业水处理项目中，传统工程模式需要进行取水-处理-排放的流程，排放的水量达到80%。采用新水岛可以回用大约70%的水，取水量由100%降低为30%，解决了水资源短缺的难题，同时排放量也从100%降低为30%，同时解决环境容量不足的难题。整个项目中的水资源使用效率大大提升，有效的节约了水的使用成本。

  在工业园区，新水岛的项目优势能轻松实现复制，同样可以解决水资源短缺和解决环境容量不足这两个难题。在无锡锡山高品质再生水厂项目中，新水岛实现了锡山经济技术开发区环境容量的显著提升，有利于当地产能提升及招商落地，获得企业及政府的高度认可。

  在城市场景，新水岛从本质上解决了水资源不足的难题，可以让水在城市中循环利用。

  “与合作伙伴共赢，与客户共创价值”是金科环境发展的核心理念，张慧春表示，无论是水务集团、工程公司、设备公司、金融机构或者城市合伙人，都可以以参股、控股、合作等丰富的形式，成为“新水岛”的合作伙伴，解决城市、园区和工业公司的水短缺、环境容量不足、用水成本高、水资源使用效率低等一揽子问题，共同为生态环境的高水平发展贡献力量。（CIS）

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