党建引领村庄工业复兴 趟出增收致富新“稻”路

  今年来，江苏句容市宝华镇仓头村强民稻米专业协作社选用“村党支部+协作社+科研基地+工业”的“村社协作”形式，立异运行机制，活跃为农人展开农业出产运营服务，打造“五谷青”生态大米品牌，处理了“谁来种田、怎么种田”的问题，完成涉农一二三工业的有机交融，走出一条强村、兴社、富农新途径。

  安排引领，构建严密利益联合机制。10多年前的宝华镇仓头村，“老龄化”“空心化”严峻，凸明显劳动力缺少之困；高投入低收益，凸明显运营风险之困；机械少地块碎，凸明显土地规划运营之困；缺钱少技能，凸明显资金匮乏和出产技能落后之困……为处理这一系列难题，在宝华镇党委、政府的指导下，仓头村两委深化学习学习了“戴庄形式”，领头组成“村支部+协作社+基地”的强民稻米协作社。

  村干部到协作社穿插任职占60%以上，村书记任协作社的理事长，村干部既是股东也是理事、监事成员，乡民是成员。未处理协作社的流动资金问题，每个村干部自愿入股12～15万元，素日里不拿一份薪酬，只在年终时拿10%左右的股金盈利。协作社还联动6家新式农业运营主体，整合各家资源和自身优势构成利益共同体，协作社为6家主体免费供给技能指导，并抱团置办设备和出产资料，下降粮食出产的物化本钱，仅此一项就可节省出产所带来的本钱5%左右，然后逐步构成了运营安排化、配备现代化、出产标准化、要素集成化、工业特征化的稻米栽培工业形式。

  标准引领，进步演示带动服务效能。在宝华镇仓头村强民稻米专业协作社树立的初期，其实遇到了许多困难，第一年试行机插秧技能，由于育秧技能不合格，导致500亩实验田亏本，小麦商品率不高……为了一致办理，加速农业工业机械化、规划化、标准化展开的进程，协作社一方面标准财务办理，运用协作社专用财务软件——征东软件完成管帐电算化，实施一致账务处理，年度盈利首要依照成员与协作社的买卖份额返还。

  另一方面安身耕、种、管、收、加、储、销全工业链，量体裁衣展开“保姆式”全保管、“菜单式”半保管等多种形式的服务。协作社在保管服务中，做到了“八个一致”，即一致犁地、一致供种、一致耕种、一致测土配肥、一致办理、一致收割、一致收买、一致新品种新技能新形式的实验演示，以此来完成全程机械化，下降了出产所带来的本钱，进步了劳动出产力，引导成员提质增效、增收致富。经过标准和服务，协作社辐射1700户农户，推行服务面积超越1万亩，每户增收500元以上，带动村贫困户添加收入1万元以上，添加村团体营收20万元左右。

  技能引领，完成提质增效规划展开。协作社经过与镇江市农机推行站党支部、南京农业大学农学院农学系党支部展开支部共建，与南京农业大学和江苏省农业科学院展开深度协作，共谋仓头工业复兴大计，共建“产学研”一体化演示基地，完全打破了技能枷锁。近年来，协作社依托支部共建先后引入水稻准确定量栽培技能、水稻微喷灌旱育秧技能、搁田技能、水稻叶龄形式等一系列技能，建成科研与工业演示归纳基地，构成“协作社+企业+科研基地+工业”的稻麦工业协作形式、“专业出产+专业方面技能+专业办理”的现代化高效高质农业出产形式、“稻麦全工业链出产技能交融”的订单栽培形式，2023年，协作社完成运营性收入500万元，赢利50万元，向入社成员分红20万元。

  一起，协作社依托与南京农业大学、镇江市农机推行站的联合共建，为协作社水稻和小麦栽培供给全程技能处理方案和技能指导，水稻亩产由500多公斤提高600公斤左右；小麦亩产由300多公斤提高至400公斤以上，增产增效500元/亩以上。除此之外，依托高校资源，协作社还配备了大气候农眼智能化农产品溯源体系、无人操作驾驭植保机等智能化信息化农机配备，活跃向现代农业和才智农业转型。

  除了引入农业企业和高校科研院所资源和力气，协作社还不断深耕培养农业致富演示户作业。跟着大力度的扶持培养，现在，句容市宝华镇仓头村内已共有7个新式农业运营主体，辐射了1700多户农人，真实发挥农人群众在共同富裕路上的及其重要的效果，处理走好致富“最终一公里”难题。（李颖杨苏）