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产品介绍发布时间: 2024-06-15 来源:米乐m6平台

  80年代初,“时间就是金钱,效率就是生命”的经营意识越来越为各企业所认同。作为当时天津市先进企业的天津砂轮厂,为了更好的提高经济效益,曾仔细算了一笔帐,如果流动天数缩短一天,能节约资金二万元。为此,他们认真分析了储备资金、生产资金和成品资金的周转情况,找到了流动慢的根本原因是原材料积压、成品销售过程长、产品库存量大以及部分货款不能及时结算。针对这样一些问题,他们采取了措施。

  首先,变“死”物为“活”钱这个厂生产用的主要的组成原材料金刚砂,由于是按粗细粒度搭配供应的,与实际要有出入,有的暂时用不上,有的只能用上一部分,造成积压。为了把“死”物变成“活”钱,这个厂主动把价值26万元共170多吨暂时用不上的砂子调拨给急需的工厂,不仅资金变活了,而且解决了兄弟厂的急需。

  这个厂还有一大批副品砂轮积压在仓库。副品的内在质量没问题,只是外观上有毛病,并不影响正常使用,价格比正品便宜20%。为了让用户了解这一情况,砂轮厂业务员到用户中去做深入细致的宣传工作,使用户打消了顾虑,放心购买,副品很快就销出去了大半。第二,变坐等用户提货为送货上门。这个厂过去是坐等用户来提货。可是有的用户不急用或暂时手里没钱,因此往往拖延提货,这就使产品压在仓库里,占用了成品资金。现在,这个厂实行了送货上门的制度,产品入库后,很快就送到了用户手里。

  对外埠用户的订货,过去一般是通过铁路发慢件托运。为缩短发货时间,去年他们增添了发快件托运的业务,还扩大到民航发空运。有时外埠的其他厂开车来到这个厂办事,当他们回去时,就请人家给当地用户捎去砂轮。这样一来,成品库存量不断下降,产品从入库到销售这段过程的时间缩短了十五天。

  由于采取上述措施,这个厂流动大大加快。1982年流动资金平均周转天数比1981年缩短48天,在流动资金总额少占用一万多元的情况下,多获利润十一万元,收到了显著的经济效益。

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