专业生产棕刚玉,白刚玉,棕刚玉微粉,无尘金刚砂,玻璃喷砂磨料,喷砂除锈磨料等。
1月29日,电石公司原料生产部一车间组织节前“化危为安”主题培训。首先分析了临近年关,企业原料产品库存周期拉长,有可能会出现超量存储,备品备件购置不方便,应急保障难等问题,员工思乡心切,易出现赶、误等误操作,如不及时采取一定的措施,易导致事故发生,影响企业安全生产,大家必须要牢固树立“风险就是隐患、隐患就是事故”的危机意识,坚持关口前移,实施源头治理,强化风险防控,及时消除隐患。
1月30日,电石公司生产管理二部组织全厂断水断电应急演练,本次演练模拟电厂机组故障,导致二装置全厂停电,原料电气启动发电机切换互备保安电源现场处置,电石三车间电石炉断水断电,启动停电应急预案,各车间相关岗位按照流程进行应急处置。
1月29日下午,集团2020-2021年会精神宣贯会议—PVC公司会场在PVC公司一工厂调度楼三楼培训室召开。PVC公司全体干部、各部门主管、党工团主管参加了会议。PVC公司总经理边伟康对王林祥总裁、财务报告做了深入解读,并结合PVC公司生产经营现状做出重点部署与规划。要求将年会精神层层宣贯到基层,统一思想,凝聚力量,为集团整体目标的实现而不懈奋斗。
为了提升员工工艺知识,增强基本操作技能,1月31日,发生班长王贝组织班组人员对本月工艺流程图讲解分析。首先,班长对关于本月流程图的现场技改地方进行讲解,其次对班组员工所完成的图纸错误的地方进行纠正,并针对此次培训,让员工敞开心扉,互学互助,进而达到现场了解中控、中控了解现场。掌握现场操作阀门,工艺管线,为今后的安全生产保驾护航。
1月29日,化学工业公司尿素分厂开展了以“捕捉分厂最美瞬间”为主题的摄影作品评选活动。40多幅作品主要以五型班组、持续改进、班组自主维护、班组团队建设、疫情防控等为内容记录公司人和物的最美瞬间。
为提升车间运行班组员工的岗位工作职责,提升员工的操作技能水平,确保安全生产平稳运行。1月30日,碳氢能源公司化验室主任利用交接班时间,对化验员进行了玻璃仪器的基础知识培训。本次培训采用理论与实践相结合的方式,重点对化验室玻璃仪器的使用方法、需要注意的几点、主要用途及使用安全进行培训。通过本次培训提升了岗位员工日常操作技能水平,夯实了基本功,为今后工作打下坚实的基础。
1月29日,惠正包装公司召开集团年会精神宣贯会,惠正包装公司总经理杨建国详细讲解了控股集团王总裁的六个“跟上来”及化工事业部总经理鲁卫东提出的五个“重点工作规划”。各部门把持续改进工作放在首位,任何一个人都要主动做好本职工作,在设备、工艺原料配方等方面做持续改进,逐步跟上控股集团的技术革新战略,并且要夯实技术基础,继续为园区供应价廉物美的各类包装袋,做好园区产业链上重要的一环。
1月31日,多晶硅业公司工艺技术部组织各车间副主任及工艺技术部人员进行有关多晶硅质量微观体系的应用培训,主要分析各车间工艺运作情况、对主要参数进行汇总分析,通过大数据分析,能够敏锐、直观的反应工艺系统微观质量变化,对工艺管理的提升起到了非常大作用。
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